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2015
09-29

分享个新店操作策划

 最近在派代上看了一些几个帖子,抱怨老板。例如“受不鸟拉,老板太坑爹,要人命”这个帖子。这个我看完了,怎么说呢。这个店铺操盘者,格局太小。做小店的见识有限。不符合老板的思路。老板不是不愿意投资。是你没有把计划做好。老板的想法肯定是一年销售额做上千万以上,投资个百万,几百万。年利润也能挣个百八十万回来。你说你的这种格局。一年总共销售额没有几万块钱,利润都不够你自己开工资。要老板怎么待你?投资需要有回报率。电商一个团队年工资,产品库存风险,广告投入,办公场地等等开支。你帮老板做个投资计划,需要多少钱投资。能做到有多少利润。

      我呢现在也接了个项目,做帆布鞋。”奥林诗顿企业店”这个店,我来上班也有几天了,还没有开业一件商品都没有卖,商品一直在拍照上架中,上架好的商品也放在仓库,还是零信誉。这几天也一直在招人,美工,运营助理,客服。有小伙伴有兴趣的可以联系我,跟我一起做事。

     大概的计划已经做好给老板了。做的计划怎么样呢。说实在的就是个亏钱计划。开业前三天,就准备亏十几万,第一个月亏二三十万。这个钱怎么亏的呢?下面介绍下这个亏钱的方法。念书那会不好好念,连个小学文凭都没有。写计划的时候总是写不好。

     一,先确定做哪些平台和店铺,企业C店为主,还有京东,店铺三钻以后会加入楚楚街,折800。

     二,企业C店目标,开业日算起第一个月销量要3万件。销售额目标是100万。

     目标定这么大,一个新店什么资源都没有。怎么完成?是不是忽悠下老板呢?说实在的现在新店要快速做起来,真的没有什么好办法。就是砸钱。

     砸钱手段1.开业活动,2.返利活动.3.直通车。

     三,开业活动,促销买一半价,买三免二,相当于四五十元钱就可以买到3双帆布鞋。9月底所有准备都可以做好的,我们留下10天时间预热,让大家收藏,分享朋友圈。准备4万直通车费。开业3天目标1万双。

     四,开业活动完,安排高返利活动,配合直通车。

     五,两次活动下来选出点击率,转化率高的款直通车砸。一个月15-20万的车费,不出什么意外,3万件月销售量就完成了。

      文章来源:派代吴益金



最后编辑:
作者:vicken
这个作者貌似有点懒,什么都没有留下。

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