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2014
08-29

反阿里:万达、百度、腾讯合谋电商

8月27日,万达电商腾讯集团内部相关负责人向笔者确认:将于本周五召开发布会,宣布万达、百度、腾讯三家公司成立电商集团,跑万达口的记者已经接到参会邀请。

消息人士透露:三方对新电子商务公司的总投资额为人民币50亿元(约合8.10亿美元)。万达持股70%,腾讯和百度各持股15%。管理架构与业务架构细节将于周五公布。

三家公司成立电商集团的看点是O2O,即线下与线上的结合,万达强在线下,百度、腾讯强在线上,结合线下与线上资源,在电商领域找到一条不同于阿里巴巴的玩法,这是这一家由三家巨头合资成立的电商集团唯一胜出的机会。这一模式需要强大的资源整合能力。

万达电商于2012年5月份组建,尽管曾高调宣称其“万人招聘计划”,但业务发展较为缓慢。万达电商将
方向定在向O2O发力,借助旗下商业地产等项目,将线下主营业务打包上线。在2013年末上线的万达电商项目“万汇网”,并上线万汇网独立App,继续延
续初期定位的O2O模式,首期只与数家线下万达商场打通。

百度和腾讯在电商领域的角逐发展成效有限。百度于2007年成立电子商务事业部,曾经历“有啊”转型失
败,主打“优质正品”的合资电商品牌乐酷天的关闭,百度后曾低调推出百度微购和百度购物,将重心移向垂直购物搜索引擎。腾讯旗下电商平台QQ网购、拍拍
网、易迅,在腾讯入股京东时被并入,腾讯目前在电商布局点仅剩微信层面,微信曾于去年推出微信购物,通过该产品可通过商场扫二维码回家下单。

如果三家巨头仍然以阿里巴巴的方式再进入电商,不可能强过阿里巴巴。那是死路一条。

尽管去年王健林接受采访时曾表示“(与马云的)亿元赌局是个玩笑”,但王健林还是愿赌不服输:2012
年12月,王健林与马云打输,王健林声称:“电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把:2020年,也就是
10年后,如果电商在中国零售市场占50%,我给他一个亿,如果没到,他还我一个亿。即在十年后的零售业,如果线上占比超过线下,马云赢;如果线下仍然保
持优势,则王健林赢,赌注是1亿美元。

王健林似乎已认识到十年后电商将超线下,但未来在线上电商领域,王健林希望可与马云一拼。

愿赌不服输的王健林促成了“反阿里联盟”的形成:百度、万达、腾讯联手,在电商领域将有一定的想象空间,尽管想象离现实还有很远的距离,但至少在传播上可以形对马云的干扰。

2010年3Q大战后,中国互联网江湖里流行各种联盟:首先是安全领域的反360联盟,包括猎豹移动、
百度、腾讯、金山软件都是这一联盟的成员;在智能手机领域,现在则形成了一个反小米联盟,联盟成员包括华为、联想等传统手机制造商;在移动搜索领域,则显
然形成反百度联盟。

2010年是中国互联网行业的分水岭:互联网行业进入合纵联横的战国时代,大家因为利益走到一起,也会因为利益而开战。谁是谁的朋友,谁是谁的敌人,往往在一夜之间发生逆转。

作者:候继勇  文章来源:百度百家



最后编辑:
作者:vicken
这个作者貌似有点懒,什么都没有留下。

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