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2015
03-07

淘宝/天猫/聚划算在一起了,我们怎么办!

淘宝/天猫/聚划算在一起了,我们怎么办! - 第1张  | vicken电商运营

3月6日消息,今日阿里巴巴集团对旗下中国零售平台(淘宝天猫聚划算)进行统一规划管理。淘宝网总裁张建锋(行癫)将出任中国零售平台负责人,向阿里集团COO张勇(逍遥子)汇报。

阿里方面称,这将加强各平台之间的资源整合和统一规划,并在组织形式上予以加强和保障,做深做实做新“万能淘宝、品质天猫、活力聚划算”。

此前,阿里巴巴曾在IPO招股书中指出,集团旗下“中国零售平台”包含中国最大的在线购物目的地淘宝网、中国最大的第三方零售商和品牌商平台天猫、以及中国最受欢迎的团购网站聚划算(以月活跃用户数计算)。

阿里巴巴集团最新一季财报显示,2014年,中国零售市场的交易总额为人民币7870亿元(约合1270亿美元),较上年同期增长49%。其中,来自淘宝平台的交易额为4940亿元,同比增长43%;来自天猫平台的交易额为2930亿元,同比增长60%。

你,以为这就完了?NO,NO,NO…评论更加精彩!PS:小编冒死编辑

1、小编稀饭的某电商姐姐:人事变动后,悬疑n部曲:轰轰烈烈聚划算大会说过的还算么,类目人事有变么?缺乏零售基因和商业意识的病根咋整?商家和消费者转移速度会遏制的住么?马上海量解禁股,捉急了怎么办?难吧,挺难的。

阿里只有两条路,第一、改革运营思路,转变流量分配结构,第二、就地卧倒装死,寻求体系外创新,比如供应链信息化、三农、海淘、境外,做增量抵抗存量下跌。

2、某平台工作人员:重组,乔峰下台,哎,阿里面临的挑战很大,电商也到了渠道变化的时候了。

3、某品牌企业:这个去年各个类目就在试探合作,而且效果不错。

4、路人甲:有个事情倒是确定性的,网购商品价格大幅上涨,必然。

5、路人乙:阿里这种比价购物模式不改变,越往后越纠结

6、路人丙:以企业为核心的电商时代到来了!

7、路人丁:整合对品牌企业会是好事情

8、路人戊:天下大事,分久必合合久必分!有钱任性瞎折腾!

9、路人己:流量已到瓶颈,不变商家也会逐步离开,变还有些主动权。

10、路人庚:天猫先是提高准入门槛,再是转为邀请制,再到整合资源。只有“天猫”是亲儿子。

11、路人辛:万能的淘宝,凭啥万能?你懂得!

12、路人壬:猛然生出一个想法:阿里此举或否会成为一个风向标。腾讯和京东已经在一起了,还有再加个团购?

13、路人癸:淘宝、天猫、聚划算,淘天聚,是掀起滔天巨浪?还是淘、天、聚——浪!

……

一位不愿意透露姓名的业内人士:天猫淘宝聚划算合并,再加上此前天猫招商标准的变化,可以看出“淘宝系”正在加速“去淘宝化”,一步一步的洗白淘宝的原罪,以应对美国资本市场的监管和国内相关机构的监管。可以预测天猫将更加偏向时尚大牌化,而被天猫挤出的中小品牌或新兴品牌在入驻天猫无望的情况下,只能通过淘宝开店来分享淘系的巨大流量。天猫中小品牌卖家“下嫁”淘宝会加剧淘宝的流量竞争,将产品、品牌等实力弱小的小卖家也挤出淘宝。从而淘系将变成以品牌商为主的平台,原来淘宝成长所依赖的个人中小卖家将基本告别淘宝。此举让淘系提升品牌商品的货架占比,将泛滥淘宝的假货、仿货空间挤出,也是淘宝系上市后自我保护的必然选择。

本文纯属XX,如有雷同,没错,就是偷得亲爱的你的!(来源:思路网微信)



最后编辑:
作者:vicken
这个作者貌似有点懒,什么都没有留下。

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