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2014
10-08

潮流电商“入侵”线下的社群引爆法则

潮流电商“入侵”线下的社群引爆法则 - 第1张  | vicken电商运营

一袭黑裙的尚雯婕出现在T型走秀台时,粉丝的尖叫声顿时响彻全场,与平时的演唱会不同,她现身YO’HOOD潮流嘉年华的线下活动,是要为自有品牌ma puce 6造势献唱。

“这是一款有互联网思维的箱子。”尚雯婕创作品牌的思路有些特别,ma puce 6作为一款拥有透明箱体的旅行箱,其设计灵感来自潮流年轻人经常在社交媒体上晒自我的偏好。尚雯婕还做了一个特别设计,鼓励用户DIY喜欢的内衬颜色和图案,覆盖在透明箱体之上,既能保护隐私,又能展现自我。

明星跨界做自有品牌,借势电商平台卖货,现在已经成为一种常态,由此也打破了艺人高度依赖经纪人公司的传统形态。比如,尚雯婕Ma Puce 6的由她旗下的工作室黑金时尚运营,并借助潮流电商YOHO!有货的渠道进行推广和销售。

除了尚雯婕,还有陈冠希、林俊杰、黄伟文、徐濠萦、苏醒,以及Russell、Matthew Williams、仓石一树等明星也都现身上海世贸大厦的YO’HOOD现场,他们轮番登场献艺,为各自的品牌摇旗呐喊。同时,除了明星潮牌,YO’HOOD还吸引了百余家国际一线潮流品牌与国内原创设计师品牌参展,它们在现场搭设商品购物体验间,并带来了各自的时装模特秀。

据称,在去年YOHO!有货在上海举办YO’HOOD时,两天内竟有2万多客流,全是清一色穿着时尚的潮族男女,活动成交额(现场售卖+预售)近2000万元,而今年的YOHOOD有望实现单日成交额翻番。

在线上流量金贵如油、用户越来越难以取悦的今天,YOHO!有货这家做潮族生意的分众电商公司,为何要花大力气逆袭线下?它又是如何将YOHOOD做成一个最具有社群聚集效应的商业现象?

YOHOOD的成功,主要源于主办方YOHO!新力传媒精准定位了一个社群——潮族,并将其从“一对多”的关系链,进化到社群成员参与的“多对多”关系链。为何好的BBS论坛、车友俱乐部等组织形态会长久不衰,它们一定是基于某种价值观或者生活方式而聚集,品牌商或平台商所做的事情就是让用户跟用户多沟通,运营出社群的生态活力。

分析YOHO!新力传媒的运行架构便能发现,它向潮族分众市场伸展出了多个触手或连接点,较为形象的说法是“五维一体”,即潮流杂志、互联网社区、APP、电商官网YOHO!有货以及潮流活动YO’HOOD。这其中,包括《YOHO!潮流志》、《YOHO!girl》等平面媒体可以“捕获”大量的基础用户流量;YOHO.cn作为论坛社区,也已沉淀了3~4万的种子用户,它们每天都在讨论和分享有关潮流服饰的最新需求;YOHO!潮流志APP在苹果应用商店的下载量一直处在遥遥领先的位置;其电商官网YOHO!有货一直被国内电商圈人士普遍看好,其货品的稀缺性与不可比价性,令很多同行羡慕不已。

相比之下,作为线下连接点的YO’HOOD活动的重要性还没有被意识到,在我看来,这是将平媒、社区、移动端以及电商连接到一起的一个妙招。

大致来说,潮族年轻群体平时散落在城市各处,一旦能够通过平媒、论坛、移动端等方式导流到一处聚集,便可以较低成本获得精准用户。同时,YO’HOOD的运作流程也讲求多维融合。用户购买活动门票后,需要注册YOHO!有货APP的账号,才能绑定入场的手环。品牌商现场摆放的商品都贴有二维码,用户扫描,并通过YOHO!有货APP支付下单后,订单会由快递送货上门。相比现场售卖的方式,购物流程加入了科技元素,也更易于建立连接,沉淀用户。

不过,YO’HOOD真正取得引爆效果,关键还在于它建立“多对多”关系的能力。在看到YO’HOOD对潮族群体的聚集效应后,明星、原创设计师以及潮流品牌商自然会接踵而至,除了可以用O2O的方式售卖最新款商品,他们还可以通过时装模特秀、粉丝见面会、体验间(店)、时尚课堂等多种方式,与精准用户进行互动沟通,从而实现精准营销。

在这一过程中,YOHO!有货以及YO’HOOD成为了经营连接关系的平台方,可以输出在潮流媒体与潮流零售方面的能力。比如,YO’HOOD已经成为一个预售平台,在采购国际大牌的潮品时,电商平台大多要提前半年订货,市场需求是不可预测的,品牌商在做销量预测时同样也比较棘手,而通过在YO’HOOD现场进行预售,既能做到零库存的以销定产,又能获得较高的成交额。

实际上,线下社群如果运营到位,它可以有效反哺线上电商。目前,YO’HOOD已成为了一个社群聚集的窗口,强化YOHO!有货的“媒体+电商”分众模式,比如它可以吸引国际潮牌与YOHO!有货签订独家协议,一起合作针对潮族的副线产品,并为之投放广告,而明星、原创设计师们也同样如此。

由此带来的效果是,YOHO!有货的电商平台成为了国际潮流大牌进军中国市场的第一站,明星或明星设计师也无需担心在流量或者供应链上的短板,而潮族年轻人也会将其作为购物首选,由此就形成了一个良性循环的潮族社群生态。

不过,YO’HOOD毕竟只是一年中仅有短暂几天的线下大型秀场活动,真正的杀招可能会在于YOHO!有货正在推进的线下体验店,你可以将其视为一个微缩版、每日运行的YO’HOOD。这种以社群聚集方式切入O2O市场的做法,对专注于做细分群体市场的电商们,会极具参考价值。

作者:刘琪



最后编辑:
作者:vicken
这个作者貌似有点懒,什么都没有留下。

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