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2017
04-06

电商不社交,何以造口碑?

电商互联网时代,社交化已成大势

“天黑请闭眼,狼人请睁眼,请杀人……”,狼人杀,这款诞生于2001年的桌游最近又高调杀回市场。和之前的“开心农场”“阳光牧场”等社区游戏不同的是,狼人杀利用直播技术让玩家更能身临其境,从而建立起更有趣味的社交关系。

除了游戏,去年势头最强的直播和共享其实也是在做社交。先说直播,一直播、美拍、映客、斗鱼等直播平台争奇斗艳,带出了成堆的网红,但直播的火爆并不是因为网红,而是源于人类对社交本能的依恋。从人性上来说,人们渴望关注别人,也渴望通过展示自己来获得认同。

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再说共享,共享的意义在于资源、信息的汇集和重新分配,在整个过程中,人的参与是核心要素。不论是交通共享的「滴滴」「摩拜」、空间共享的「Airbnb」「小猪短租」、美食共享的「觅食」「烧饭饭」、还是知识共享的「知乎」「小红书」,它们都离不开人的参与。用户通过这些平台发挥个人所长、分享心中所好、贡献一己之力,也可相应获得他人贡献的价值,这里体现出来的也正是社交。

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那何为社交?所谓社交,就是人与人通过交际产生某种关系的联合,是人作为社会属性而存在的意义。在马斯洛需求层次理论中,社交需求是人类基本需求之一,从市场层面上来说,社交关系一旦产生,其中潜藏的消费需求是不可估量的。而且,这个市场永远不会饱和,新人会逐渐涌进来,关系自然也在不断更新。

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社交在前,电商在后

正如我们常说的“物以类聚,人以群分”,人总会本能地接近与自己有共同点的人。人们自带磁场般地吸引和被吸引,然后各自匹配对应,成为一个有着特定需求或目的的群体,此为之「圈子」。圈子自古就有、到处存在、永不消失,没有任何一个人能绕开圈子生活。

回想一下旧时代,喜欢饮茶的人闲来无事就会上茶馆,喊店小二泡上一壶茶,然后优哉游哉地在里头喝茶聊天。这时候,茶馆起到的就是圈子的作用。人们在圈子里产生和传播内容,但这种场景下,信息的传播速度很慢,且范围有限、容易断裂。到了互联网时代,信息逐渐扁平化,并以去中心化的形式,借由社会化媒体迅速传播。此时,每个普通人都能成为媒体链上的节点,甚至成为KOL。

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举个实例,叶凌春——有机茶叶电商app,由【广州凌春茶叶】借力【广州加减信息】的船票系统打造,看下图可知,「茶舍」作为社交版块(类似于朋友圈和社区论坛),被放于菜单栏的中心显眼位置,用户可申请加入感兴趣的圈子,自主发布话题、分享茶艺、茶道等与茶叶相关的知识和感悟。圈子形成后,用户就不是要买茶叶的时候才会打开App了,而是没事儿就会逛逛圈子,看看别人的分享,学学茶叶文化。事实表明,叶凌春凭着这个圈子有效提升了App的活跃度,成功“俘获”用户,很快就打响了知名度。

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叶凌春之所以能做成功,就是抓住了用户的社交属性,从产品入手,深度剖新目标用户的习性和喜好,抓住这个社交需求后给用户搭建圈子以供交流,从而让app活了起来。此外,还有很多不同行业的电商都在尝试社交化,比如蜗牛壳的「说说」、微宝汇的「智能社区」、依柏诗的「依粉圈」、姐妹说的「时尚圈」等,据了解,以上企业都是借由船票系统打造的App,并利用系统特有的圈子功能搭建用户社区,从而成功实现了转型。

提升用户参与感,用社交打响口碑

小米联合创始人黎万强 在《参与感》一书中提到,小米的口碑营销有三个战略和三个战术,内部称为“参与感三三法则”,三个战略:做爆品、做粉丝、做自媒体;三个战术:开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件。简单来讲,小米营销的核心就是「粉丝参与」,小米能最大限度地接近粉丝,通过小米论坛、线下粉丝交流会等方式培养大批“米粉”,可以说,小米就是靠着粉丝参与打造了一系列的病毒营销,从而杀出重围,华丽逆袭!

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圈子的价值在于信息的传播,企业建立的圈子越活跃,对品牌口碑的传播就越有利,而信息的分享源于参与者兴趣的一致,大家因某个兴趣爱好聚集在一起,逐渐衍生出无数个兴趣族群,此为族群效应。如此一来,提升用户参与感的步骤可大致列为以下几点:

1、基于产品特性找准目标用户,深度剖析用户的喜好;

2、搭建圈子,设定基本规则、实时引导和管理;

3、分析数据,并根据用户反馈不断改进产品和服务;

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企业(尤其是传统中小企业)应当自建门户(即App),打造自有品牌的社交圈子,因势利导,通过粉丝经济模式来获取和沉淀海量用户,再加以微信微博等社交平台和淘宝天猫等电商平台作为辅助依托。

无社交不电商,企业想卖产品传口碑,就得先大胆创造机会,让用户参与进来,不仅让他们知道你的品牌和产品,还要让他们和你的品牌共成长!



最后编辑:
作者:vicken
这个作者貌似有点懒,什么都没有留下。

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